Il y a des revendeurs qui n’ont pas été fiables et qui ont du fermer … donc peut-être que c’est la base mais c’est pas tjrs le cas.
Ben justement, les clubs partenaires et leurs adhérents ne paient pas le prix public … et pour convaincre les clubs, il faudra des prix moins chers et des services équivalents : ce n’est pas si simple 
Mouais, t’es un peu hors sujet si je puis me permettre, on parle ici de mister ping qui n’est pas un lambda.
Non mais justement, un boutique locale pourra plus facilement capter les clubs aux alentours et à remise club identique Wack est dans les choux au niveau tarifs.
Le prix n’est pas le seul critère. Il y a aussi le choix des produits, qui est nettement plus varié chez Misterping
Oui mais ils n’ont pas la gamme Banco ! C’est un peu handicapant.
Heu, ils ont beaucoup de clubs importants sous contrat ?
Parce que Breizh Ping par exemple y a laissé sa chemise …
Pour les petits clubs peut-être mais le tarif public n’est pas la priorité des gros clubs, ils ne payent pas ce prix la … il faut déjà intégrer la remise (dépendante du volume) et le service (genre être capable de livrer les tenues floquées en temps et en heure pur un grand nombre d’équipe …).
Sans compter le catalogue pour servir un maximum de joueur (si on est obligé d’avoir 4 fournisseurs, c’est sans interêt).
Dans mon coin, je ne connais aucun gros club ayant signé avec Misterping…
Qu’est ce que tu connais de la situation de breizh ping ?
Sur ce point, je me permets de répondre, ayant été moi-même “responsable matériel” d’un gros club (en compagnie d’@anelo d’ailleurs).
La question du renouvellement du contrat matériel avec WS s’était posée, et on avait étudié les différentes possibilités : WS, TT11 et MisterPing. Il s’est avéré que WS était tout simplement imbattables tant au niveau de la remise que du matériel proposé, en prenant en compte que 80% - pour ne pas dire 90% - des gens jouent soit en Tenergy, soit en Tibhar, Donic, Joola, Andro…
D’autre part, chez nous on a un “ambassadeur” de MisterPing; un joueur numéroté qui doit toucher un petit qqch pour faire sa promo et convaincre les clubs de signer avec eux. Et il proposait des espèce de stands mobiles les jours de par équipe et des séances de démonstration au club par Daniel (j’ai lu plus haut les réunions tupperware, c’est un peu ça).
Déjà le terme « gros club » est à définir.
Ensuite pourquoi focaliser sur cette minorité ?
Une bonne question je pense : combien les « gros club » aussi flou soit ce terme, représentent t’il de licenciers?
Ensuite sur ces gros club, je comprend que WS fasse un effort, mais mon ancien club (100 licenciers) avait plus d’intérêt avec un fournisseur type Ping passion / mister Ping etc… que WS.
Après je ne sais pas pour mister Ping mais à l’époque des petits faisaient le taf. Même pour un pseudo gros volume (toujours pareil sans chiffre…) je ne vois pas trop où se situe le problème de livraison. Dans le textile notamment (mon secteur d’activité actuel) il est plus facile de se faire livrer 1000 pièces que 100…
Je ne parle pas de sa situation (hors sujet ici) mais bien de sa relation avec les clubs …
Je m’interroge quand même sur la viabilité de magasins de ping locaux quand je pense que pas mal de rayons ping “compétiton” ont été supprimés au fil des ans dans les Decathlon, pourtant moins chers (dont les 2 de mon département, Chalon/S/S et Mâcon)…
+1 J’ai la chance d’avoir un rayon ping relativement bien garni dans mon D4 (disons 20 modèles de plaques et 10-15 bois et beaucoup d’accessoire / textile)
D4 permet toujours d’avoir la carte de fidélité raquette, pour 4 plaques/bois achetés il y a une réduction sur le 5ème égale à la moyenne des 4 premiers, ça fait une remise de 20% sur 5 articles et c’est très bien !
Decathlon cest juste recentré sur les tables et le ping loisirs.
Ils ont vite comprit que l’initie (les 120k competition) passe en direct avec des spécialistes qui avait beaucoup de choix. Ca obligerait decathlon a avoir beaucoup de choix donc ils ont logiquement abandonné le secteur.
Quand je vois nos loisirs qui ont tous claque 20 a 40€ chez deca pour une raquette en mousse alors que c’est presque le 1er prix en raquette monté…
Le benef de decat sur ces raquettes doit etre enorme.
Par chez nous (le Centre) on a lun des seul revendeur de butterfly et il a vraiment fédéré dans ce sens et a pas mal de club avec lui. Le reseau y a de toute facon rien de mieux.
Apres butter c’est a part, le jour ou leur revetement seront plus en avance ou a la mode, leur type de vente actuel ne sera pas bon.
On le voit pour les balles pvc,ou nous les 1er on prend sur internet…mais butter arrose avec un contrat ligue
Ok
Tu as raison, c’était ambigu de ma part donc pour être clair : à ma connaissance, la “disparition” de Breizh Ping n’est pas lié à un litige client/fournisseur, mais à des événements hors commerce. Perso je n’ai rien à redire de ce point de vue là, j’ai tjrs été un client satisfait.
Simplement la forte croissance impulsée en recrutant par exemple plusieurs clubs “importants” a été difficile à absorber, entrainant parfois des (gros) délais dans les livraisons …
Je prenais cet exemple justement pour expliquer qu’il est difficile de croitre vite et bien… et les ambitions de Misterping sont un croissance bien plus que “vite”.
Ceci dit, si le pari est gagnant, c’est la distribution du ping en France qui va s’en trouvé changer et je vais suivre ça avec attention !
Dommage la remarque tout le monde se gave…
Je fais du business dans l’industrie et je suis revendeur et non, on ne se gave pas, on essaye de dégager une marge pour payer les salaires, investir dans le stock et garder une trésorerie confortable pour les années difficiles à passer.
Regarder la marge en % sur des plaque à 40€ ça n’a pas de sens. Si le revendeur gagne 20€ sur la plaque ça fait 50% de marge Oh !!! C’est énorme…fait le calcul de combien de plaques il faut vendre pour sortir un salaire à 2000€ soit 4000€ avec les charges…
Il faut arrêter de penser que toujours tout le monde se gave.
Bizz
Je pensais surtout aux intermédiaires dont la plus value est pour le moins limitée. Moins aux détaillants. C’est d’ailleurs pour ça que Wack doit se passer de ces grossistes avec ses marques et son volume.
Je n’ai pas compris le sens de ta phrase ?
Je viens de regarder WACK un peu plus de 5 millions de chiffre d’affaire pour un résultat de 266K€ en 2015…c’est un ration très standard de la distribution…ça ne ressemble pas à une société qui se gave. Maintenant il y a des moyens simple de faire peu de résultat.
Mais tu as peut être raison sur le fait que certains se gavent mais dans ce cas à mon avis il chercher du côté des fabricants.
Dans ce cas, ce serait un phénomène unique dans le monde du business ! Mais ça vient surement du fait que le nombre de fabricants est assez limité. Il y a donc une situation de monopole et un manque de concurrence.
Que veux-tu dire ? 