Texte source original de la première publication le 15.5.2025 :
https://noppentest.de/forum/viewtopic.php?p=345198#p345198
[size=150]Un plaidoyer pour la neutralité et l’innovation dans le sport du tennis de table[/size]
L’occasion manquée pour une position allemande de leader mondial
C’est une constatation inconfortable, mais factuelle :
En tant qu’Allemands, nous pourrions être leaders mondiaux devant les Chinois et les Japonais depuis au moins une décennie. Cette occasion manquée n’est pas une spéculation, mais un fait démontrable par les caractéristiques de performance de notre technologie. La non-prise en compte systématique des développements innovants de matériaux conformes aux règles de l’ITTF a fait reculer le tennis de table allemand, non seulement dans la compétition allemande, mais aussi internationale.
[size=150]Une histoire d’innovation et de résistance[/size]
Ce que beaucoup ignorent : Déjà en 1999, ma première invention, la « technologie Re-Impuls », a été soutenue par le Centre d’Invention de l’Allemagne du Nord et recommandée à une entreprise allemande connue de tennis de table pour une production de masse. Cette innovation reposait fondamentalement sur des colles hautement élastiques dans la technique de procédé, tandis que la connexion opposée était exactement le contraire – un principe d’opposés équilibrés.
Mais au lieu d’adopter l’innovation révolutionnaire dans son ensemble, les détails décisifs ont été ignorés – le profit à court terme a été privilégié par rapport à l’innovation à long terme. On voulait gagner de l’argent immédiatement, sans exploiter le plein potentiel de la technologie.
Déjà en 2000, mon frère Eugen a développé un concept de raquette révolutionnaire, où l’on pouvait changer les manches pendant le jeu.
L’idée : Avec des manches de duretés différentes, conférer plus de comportement massique à une raquette de construction plus souple tout en équilibrant de façon optimale le poids entre la tête de la raquette et le manche. Le concept prévoyait un système à clic, permettant de combiner des palettes de différents fabricants avec différents systèmes de manches – de défensif à offensif.
Malheureusement, ce projet commun a échoué en raison du manque de volonté de coopération des entreprises commerciales – chacun préférait « faire sa propre cuisine ». Ce n’est qu’après cet échec que le développement du système KSLS a vu le jour.
Les débuts du développement sportif ont été posés à l’époque dans un club de tennis de table westphalien, où l’on m’a donné une scène pour présenter mes produits lors d’un championnat allemand.
Une scène de cette époque reste particulièrement gravée dans ma mémoire :
Un fonctionnaire technique japonais a reproché aux responsables « comment pouviez-vous lui donner une telle scène pour son invention » – c’était « irresponsable » de son point de vue.
Cette réaction précoce d’un représentant fédéral illustre de façon exemplaire les résistances contre lesquelles les approches innovantes doivent lutter dans le système établi.
Exclusion systématique allant jusqu’à la discrimination des enfants
Les résistances contre notre technologie ont pris des proportions inquiétantes au fil des années. Il est même arrivé que des enfants, qui jouaient avec nos équipements sportifs, soient discriminés par des entraîneurs régionaux, simplement pour qu’ils mettent l’équipement de côté. L’affirmation non fondée était qu’on ne pouvait soi-disant « pas vouloir entraîner des enfants » avec Re-Impact.
Lorsque même cette pression directe sur les enfants n’a pas produit l’effet escompté, les parents ont été harcelés ou, plus préoccupant encore, d’autres enfants ont été montés contre les joueurs utilisant Re-Impact. De telles méthodes, qui vont bien au-delà de la concurrence sportive et interfèrent dans le domaine social, sont indignes d’un sport équitable et témoignent de la nature systématique de l’exclusion.
La technologie Re-Impact, telle que nous la connaissons aujourd’hui, n’est née en tant que développement communautaire indépendant qu’après ces premiers échecs. Mon frère Eugen a apporté son savoir technique dans le développement commun, ce qui a conduit à une évolution significative de mes concepts originaux. Cette synergie de nos compétences et connaissances complémentaires a été la clé de la création d’une approche vraiment révolutionnaire dans le sport du tennis de table.
Cette histoire de développement révèle un modèle qui se poursuit jusqu’à aujourd’hui :
Les innovations révolutionnaires ne sont souvent pas mises en œuvre dans leur ensemble, mais seulement dans les aspects qui semblent immédiatement commercialement exploitables – au détriment de la performance réelle et du progrès à long terme dans le sport.
[size=150]Un entraîneur personnel dans chaque raquette[/size]
L’innovation fondamentale de Re-Impact peut se résumer en une phrase : chaque joueur tient son propre entraîneur de tennis de table dans sa main en jouant, qui lui montre comment les coups sont les plus efficaces. Nous construisons des instruments qui transmettent un contrôle élevé de la balle en plus d’excellentes propriétés de jeu.
Ce retour immédiat du matériel permet une amélioration intuitive de la technique de jeu et conduit à des progrès d’apprentissage plus rapides et à une qualité de jeu plus élevée.
[size=150]Qualité par l’artisanat et l’engagement personnel[/size]
Début novembre 1999, la société commune A. Rendler GbR, Achim et Eugen Rendler, a été créée, qui après la mort tragique de mon frère Eugen fin 2011, a été transformée en GmbH deux ans plus tard.
Depuis le début, nous défendons un principe devenu rare dans notre monde industrialisé :
Chacune des 75 000 raquettes de compétition que nous avons produites est passée entre mes mains. Depuis 2009, elles ont même été entièrement fabriquées uniquement par moi ou sous ma supervision directe.
Les tentatives de sous-traiter des parties de la production à d’autres entreprises artisanales commerciales ne se sont pas avérées fructueuses – car le contrôle de la qualité et l’exécution exacte de nos principes ne peuvent pas être délégués. Chaque raquette est une pièce individuelle, née de décennies d’expérience et de dévouement au sport.
Véritable durabilité grâce à des matières premières à croissance rapide
La particularité de notre approche est l’utilisation cohérente de matériaux à croissance rapide. La majeure partie du matériau utilisable dans nos raquettes se renouvelle rapidement – contrairement aux bois précieux à croissance lente utilisés dans de nombreux équipements sportifs conventionnels.
Un élément central de notre technologie est l’utilisation du bois de balsa, dont nous exploitons parfaitement les propriétés uniques. Le bois de balsa peut être très souple et devient en même temps plus ferme vers l’extérieur – une gradation naturelle que nous utilisons de manière ciblée. Nous sélectionnons et traitons les bois en fonction du poids, le matériau plus souple étant toujours situé à 10-15% dans le noyau intérieur et le plus dur autour.
Cette structure n’est pas un hasard, mais reflète la nature du bois d’arbre :
- Les capillaires deviennent de plus en plus étroits et fermes vers l’extérieur en raison de l’effet d’éventail.
Comme le bambou, le bois de balsa pousse très rapidement et doit être récolté dans de nombreuses zones de culture dès qu’il atteint une circonférence de tronc d’environ 90 cm en raison de sa biologie. Avec la croissance, les capillaires du bois deviennent de plus en plus étroits, ce qui fait que lors de l’absorption naturelle d’air et d’eau, des corps étrangers entrent dans l’effet d’aspiration des arbres et se fixent dans le bois.
Cela conduit à la mort de certaines parties des arbres, car elles ne reçoivent plus d’eau vitale. La récolte opportune sauve ces arbres pour l’utilisation et empêche en même temps que les arbres mourants ne bourbent l’environnement à cause de la formation de pourriture.
Les structures capillaires uniques de ces bois à croissance rapide sont également cruciales pour le fonctionnement de notre système KSLS – la nature elle-même nous fournit ici la base parfaite pour notre innovation.
[size=150]C’est la véritable durabilité :[/size]
Travailler avec la nature, pas contre elle, et utiliser des matériaux qui repoussent rapidement.
Le paradoxe : Notre plus grand avantage devient un obstacle
Ici se révèle un paradoxe remarquable :
Ce sont précisément les propriétés qui rendent les bois Re-Impact si précieux pour le développement des joueurs – la capacité de réaliser des progrès rapides sans supervision constante d’un entraîneur et d’apprendre intuitivement la bonne technique – qui deviennent un obstacle à notre acceptation dans les fédérations.
Les structures traditionnelles dans le sport de haut niveau sont basées sur la dépendance des joueurs envers les entraîneurs, sur des hiérarchies établies et sur des liens étroits entre les fédérations et les équipementiers. Une technologie qui donne plus d’autonomie aux joueurs et accélère le processus d’apprentissage direct, remet ce système en question.
Les bois Re-Impact n’entrent donc dans les fédérations que par des voies détournées – souvent par des joueurs qui les découvrent en privé et réussissent avec eux, avant d’être poussés à changer de matériel dans les structures fédérales.
[size=150]Innovation naturelle au lieu de technisation douteuse[/size]
Il est étonnant de voir quelle direction prennent certains développements dans le sport du tennis de table. Au lieu de promouvoir les capacités naturelles des joueurs, des dispositifs complexes sont créés pour collecter des données que les joueurs ne peuvent pas évaluer eux-mêmes.
Ils restent ainsi dépendants des entraîneurs qui doivent interpréter ces données pour eux.
[size=150]Notre philosophie est fondamentalement différente :[/size]
De 2002 à 2024, nous avons développé avec notre manche tournée dans l’approche manuelle jusqu’à l’« hélice » ergonomique un système de manche qui permet aux joueurs d’apprendre la bonne posture corporelle en seulement trois mois.
Cela se produit naturellement – le cerveau absorbe ces schémas de mouvement et les contrôle bientôt inconsciemment. La technologie Re-Impact n’a pas besoin de systèmes de surveillance externes ou de supervision constante d’un entraîneur ; elle favorise l’auto-développement du joueur en très peu de temps.
[size=150]Innovation naturelle au lieu de complexité technique[/size]
Nos innovations sont révolutionnaires pour le développement de tous les joueurs de tennis de table et ne nécessitent pas d’installations électriques ou de détecteurs de mouvement. Elles utilisent les effets cutanés statiques, les établissent dans l’équipement de jeu et augmentent ainsi la performance de manière naturelle.
[size=150]Cette technologie est élégante dans sa simplicité et en même temps révolutionnaire dans son effet.[/size]
Le cercle vicieux du changement de matériel
Un modèle particulièrement problématique s’est établi au fil des années : des joueurs talentueux qui réussissent avec des produits Re-Impact dans le sport allemand de haute performance et qui sont devenus intéressants pour les équipes précisément en raison de leurs performances avec ce matériel, sont ensuite forcés de passer à d’autres produits qui sont conçus de manière complètement différente.
Les conséquences sont prévisibles et tragiques :
Ces joueurs connaissent souvent des baisses de performance en raison du changement forcé de matériel et sont alors éliminés des équipes aussi rapidement qu’ils y ont été admis.
Ce cycle est l’une des principales raisons pour lesquelles Re-Impact n’est pas établi dans le sport de haut niveau malgré des avantages de performance démontrables – non pas en raison d’un manque de qualité ou de conformité aux règles, « mais en raison d’une exclusion systématique ! »
[size=150]Conflit d’intérêts structurel[/size]
L’enchevêtrement étroit entre les fédérations et les grands groupes de tennis de table crée un conflit d’intérêts fondamental. Lorsque des entreprises, qui poursuivent des intérêts commerciaux, siègent en même temps dans les structures décisionnelles de la fédération, la neutralité nécessaire qu’une fédération sportive devrait garantir est compromise.
[size=150]Réalités économiques pour les innovateurs indépendants[/size]
Une clarification importante :
Lorsque nous parlons aujourd’hui de nos demandes de brevet, il convient de mentionner que nous ne les avons pas abandonnées volontairement. La dure réalité économique est que les brevets deviennent toujours plus coûteux après sept ans – un facteur de coût que nous, en tant que petits développeurs indépendants, ne pouvions tout simplement pas supporter. C’est un autre exemple des désavantages structurels contre lesquels les innovateurs indépendants doivent lutter face aux grandes entreprises financièrement puissantes.
Cette inégalité économique fait partie d’un problème plus large :
Alors que les grandes entreprises peuvent protéger leurs intérêts avec leurs services juridiques et leurs ressources financières, les petits innovateurs sont souvent marginalisés – bien qu’ils aient peut-être de meilleures idées.
[size=150]Les conséquences de grande portée[/size]
Cette pratique a de graves conséquences :
1. Gaspillage de talents :
Des joueurs prometteurs sont freinés ou même arrêtés dans leur développement par des changements forcés de matériel.
2. Désavantages compétitifs internationaux :
Alors que l’Allemagne pourrait potentiellement être leader, nous restons derrière les nations asiatiques.
3. Freinage de l’innovation :
De nouvelles technologies potentiellement performantes sont systématiquement freinées.
4. Désavantage particulier pour les athlètes handicapés :
Précisément pour les athlètes ayant des besoins spécifiques, des équipements sportifs adaptés individuellement sont essentiels pour une participation égale.
5. Augmentation de la dépendance au lieu de promotion de l’autonomie :
Au lieu de permettre aux joueurs de s’améliorer de manière autonome, de nombreuses « innovations » modernes cimentent la dépendance vis-à-vis des entraîneurs externes et des systèmes d’évaluation complexes.
6. Occasion manquée pour la durabilité écologique :
L’opportunité de rendre le sport du tennis de table plus respectueux de l’environnement grâce à l’utilisation de matières premières à croissance rapide n’est pas saisie.
7. Préjudice au sport jeunesse :
Lorsque les enfants et les jeunes font déjà l’expérience que leur choix de matériel conduit à la discrimination, cela nuit non seulement à leur développement sportif, mais aussi à leur confiance dans l’équité du système sportif dans son ensemble.
[size=150]Une offre ouverte à la communauté du tennis de table[/size]
Malgré toutes les résistances et le fait que nous n’avons pas pu maintenir nos brevets pour des raisons économiques, nous faisons une offre ouverte à la communauté du tennis de table :
Toutes les publications allemandes sur nos technologies sont devenues un bien commun. Cela signifie que n’importe qui peut copier nos idées, même à des fins commerciales et industrielles, à condition que le droit d’auteur en tant que développeurs d’Achim et Eugen Rendler soit mentionné.
Cette offre souligne que notre objectif n’est pas la domination commerciale, mais le développement du sport et le meilleur soutien possible des athlètes. Nous mettons notre propriété intellectuelle au service du sport – avec pour seule condition la reconnaissance des développeurs originaux.
[size=150]Un appel au changement[/size]
Une fédération vraiment neutre devrait agir exclusivement selon des critères sportifs, conformes aux règles et inclusifs – indépendamment des intérêts commerciaux.
La décision concernant le matériel de jeu devrait principalement revenir aux athlètes, tant que les matériaux sont conformes aux règlements officiels.
[size=150][b]À une époque où l’inclusion et l’égalité des chances sont des valeurs légalement ancrées,
et face aux défis écologiques de notre temps, la question doit être permise : [/b] [/size]